送给没收到我短消息的朋友
2006年01月 存档
本命年到啦
2006年01月28日,星期六今天开始休息
2006年01月27日,星期五从前天开始,同事们陆陆续续都踏上了回乡的旅程。
朋友说:“自己做公司希望天天都上班”。而我却似乎已经没有了这种感觉,特别盼望春节假期的到来。以至于我们放得比别人都早,呵呵。春节好啊,可以不用上班,不用早起,不用学车,甚至不用上网。
由于春节假期较长,所以几个制作中的项目都赶着节前推出了,比如测试版的Group和电影库。eMule也发布了新版,不过这次的发布老实说不太成功,主要是内网穿透的部分没有正常工作起来。这个最具突破的功能无法实现,让我特别失望。好在主要功能上并没有问题,只能等收假后再进行更新了。
这次的新版使用上了我们新的卸载跟踪系统,卸载时会进行统计,并推荐用户填写卸载原因。很多用户都通过这个系统向我们提供了很好的反馈。这对我们进一步改进eMule有非常大的帮助。
目前统计的卸载原因:
还有就是数据库服务器的问题,这两天到了晚上,数据库服务器崩溃的频率越来越大。由于不能通过简单的添加服务器来解决,所以问题比较严重,需要花大力气解决。要解决的问题太多,只是快过年了,大家各奔东西,也没心思静下来研究。只好留着假期结束后,再“收骨头”了
品牌2005
2006年01月23日,星期一去年的这个时候,曾经blog过一篇关于网络杂志《brandchannel》所评选的2004年10大品牌的内容。而现在2005年的品牌排名又出炉了

Google,以整合全球信息为使命的Google,在多个领域同时发力,风光无限,股价更是在05年一路飙升到过475.11美元(不过今天已狂跌至400美元以下)。Google表面神秘、低调,实际却雇用着全世界最优秀的公关公司,在05年做了一场又一场的秀。说他是目前全球最牛X的品牌,应该是没什么可争议的。
但是Google的今年的表现能否保持如此光鲜,连我这样的Gfans都不敢肯定。由于逐渐背离了只专注于做一件事情的发展理念,随着Google章鱼触角伸向越来越多的领域,声讨之声已经不绝于耳。而05推出的众多产品,仍然不乏许多产品沦为二流:Google Reader比不上Bloglines,Picasa及不上Flickr,Google Talk赶不上Skype,Google Groups斗不过贴吧,最近两天的股票更是一泻千里,今天已跌至400以下。
不论成败,Google在06年的表现一定会很精彩,值得关注!
Apple,去年的品牌冠军Apple又被Google挤下了宝座,这只能怪Google太出风头了,其实Apple去年的表现特别值得骄傲:iPod去年全年的总销量为3200万部,其中仅第四季度就达1400万部,按每月30天计算的话就是每分钟108部。iTunes的市场份额高达83%,共售出8.5亿首歌曲和800万个电视节目。在数字音乐领域,Apple已经无人能敌。在计算机领域,Apple已经坚持做了30年,还在坚持,还在创新!
Skype,05年的新势力,KaZaA创始人利用P2P技术做出的巨大创新,颠覆了传统通讯。迅速走红,迅速被收购。可惜在中国由于政策等原因发展缓慢……
星巴克,还是去年的那个评价:“小资情调的代表”,另外还一度是豆瓣网的办公室。不过我发现一茶一坐也很不错,特别是有免费的无线网络和电源插座。
宜家,办公室搬新家,花了很多精力也就和购买家具,最终结果:IKEA的家具真TMD便宜,同等质量的话……
Nokia,我是诺基亚的铁杆粉丝。两件事情可以证明,我上个月买了我的第4部Nokia手机(分别是8250, 6100, 6260, N70,款款经典);我认为所有其他品牌的手机都是垃圾(特别是操作系统和软件)。
Yahoo,去年可牛B了,收购Flickr和del.icio.us;赞助wikipedia;抢占Firefox1.5搜索栏。我最喜坏的老外服务都被他拿下了!感谢Google,让Yahoo焕发青春了![]()
Firefox,去年通过捐助在纽约时报做了整版的广告,开源的魅力阿!不过在中国用户中的使用率低得可怜,中国网民太低端,不得不接受的现实。
eBay,当eBay中国开始给自己标榜上“全球一亿五千万人喜欢上的xxxx”的时候,我就知道eBay在中国没戏了……
Sony,我不喜欢日货,但Sony是一个伟大的品牌。过去50年最好的50件科技产品. Sony占了好多……
另外还看了亚太地区的品牌排名,差不多都是日韩的,中国完全没份,伤心:’( 一年总结一次品牌排行,不知道哪一年能有中国品牌上榜。
WAKE UP
2006年01月22日,星期天无聊,自画像
2006年01月18日,星期三又下雨,被困办公室,三层的小楼就俺一人。无聊,受avenger的启发。给自己也画(描)了一个像,还挺好玩的。
制作方法和类似更多的画像见这里: http://www.themanwhofellasleep.com/invisibilia.html到雨中打车去了…… 争取尽早买车!
试用Google Video
2006年01月17日,星期二周末去了一次厦门,风景气候具佳,玩得很尽兴。照片见这里: http://www.flickr.com/photos/dashhuang/tags/xiameng/
给flickr上传图片的时候在郁闷,为啥到现在为止还是不能上传视频呢?视频拍摄都已经是数码相机的一个标准功能了,flickr支持视频上传,应该是顺理成章的事情。
昨天回上海后见到了Google Video,之前video.google.com一直被跳转到upload.video.google.com,现在终于能直接访问了。试用了一会儿,总结如下:
1. 我之前的担心是多余的,Google Video支持免费视频在线观看(类似SeeHaHa的Flash方式),最热门的也正是这些免费节目。
2. 目前中国地区无法观看视频的介绍页,也无法购买收费视频。但免费视频可以通过“Put on site”的代码完整观看,不知道正式的服务是否有提供下载。同时由于无法进行购买,也不知道购买流程是怎么样的,如何限制收费视频被再次传播。希望有朋友能够提供相关信息。
3. Google Video并没有完全依赖用户上传。目前来看,绝大多数视频内容都是通过蜘蛛抓取的。内容数量已经相当丰富,版权方面则比较宽松。
4. 似乎缺少机制来判断两段视频的内容是否相同(没有把视频文件Hash一下先?)。
5. 有Search this video的功能,但还没试出怎么用。貌似是对大段视频中的内容进行搜索,对www.blinkx.tv应该会有很大的威胁。
6. 还不支持中文关键词搜索。
7. “Put on site”使用后没有任何水印,甚至连Google的标示和链接都没有,这种心态明显比目前的几个同类网站更开放。播放速度也是相当流畅,例子:
一段巨搞的文字
2006年01月11日,星期三VeryCD Logo纪念馆
2006年01月10日,星期二今天把VeryCD所用过的所有Logo都整理了一下,并存到了flickr中,将来会持续更新。

当时上Google搜啊搜,终于找到了这个骡子图片,进行修饰和润色后,再加上VeryCD和“分享互联网”这个口号,就诞生了VeryCD的第一个Logo。
虽然后来骡子形象被替换成了老外的那个,但是右边文字的字体和颜色沿用了非常长的时间(直到被eico的版本替代),“分享互联网”更是成为了VeryCD的经典宣传语。

VeryCD原始Logo,03年12月27日开始使用,直到切换到eico设计的版本前,一直是VeryCD的正式Logo。

春节Logo,开始第一次自己动手做节日Logo,很有意思。
后来特殊节日的Logo成为了VeryCD的一大特色。

04年情人节Logo,我最喜欢的一个Logo。
第二年情人节,再次使用了这个Logo。

抵制eMule-project使用中华民国国旗的主题Logo。
当时此Logo还附有相关帖子的链接。VeryCD第一次把Logo当公告使了。

准备改版时使用的Logo,后来没有正式使用

Sars期间的Logo,注意带好口罩哦

51黄金周网友制作的Logo,我要去户外

儿童节Logo

04年6月份,出售骡子T恤时的主题Logo

中秋节Logo

国庆节Logo

世界艾滋病日的Logo,很简单,但我个人很喜欢

圣诞节Logo,也是我个人最喜欢的Logo之一

05年新年,觉得做的俗了点(江郎才尽?)……

捐助大海啸灾民的主题Logo

鸡年春节Logo

VeryCD在使用Adsense搜索时所使用的自定义Logo。

小杭子设计的logo,由于网友大都不喜欢这个形象,并且又和韩国某手机商标相似,故后来放弃使用

由于前一个logo设计失败,暂时换回了骡子形象

ecio为我们设计的全新Logo。05年6月1日开始使用,目前是VeryCD的正式Logo。

05年圣诞logo,更换新Logo以来,第一次开始使用节日Logo。

06年春节Logo,提前放出![]()
准备从春节用到元宵![]()
Google将推出视频交易服务
2006年01月7日,星期六
Google Video(Beta)大家一定不陌生,Google在去年上半年推出的免费视频上传服务。沉寂了一段时间后又爆出了新的新闻:Google要做视频买卖。也已经有厂商宣布将在Google Vedio上出售自己的节目。
虽然说Google号称一个东西只要对用户有用去做,但是仔细看,到现在为止Google的所有项目无不存在其商业目的,Google Video亦是如此。iTunes已经取得了的网上收费音乐市场的巨大成功,大家也看到了数字传播方式逐步取代传统方式的趋势。Google的目的也许就是想搭建一个巨大的数字传播平台,座位和iTunes商店最大的区别,Google会把这个平台向所用户开放,帮助他们出售自己的作品,并且从中分成。对于内容上传人来说,既可以获得免费的DRM(数字权限管理)技术支持,不必担心作品被盗用,又可以得到大规模的营销推广(只要能卖得出去,Google肯定愿意免费提供Adwords推广)。分钱给Google,何乐而不为?
不过按理说这样一个平台应该允许所有的多媒体资源进行交易。为什么偏偏选择了(或者说先选择了)视频,而不没有包括音乐或软件之类的呢?可能是因为音乐部分目前iTunes一家独大,Google暂时不愿意与其冲突(事实上也完全没有这个能力,因为对收费音乐来说iPod这种硬件支持也非常重要)。而软件等其他类型的多媒体资源,暂时又不方便DRM的应用,无法控制其传播和交易。
最后提一点意见,这个东西如果给Google做成了,固然很酷,但仍然可能会有一些不足。比如现在只提供了收费视频内容的传播,今后个人原创内容一定是越来越多,对这些作者来说,最重要的是能够让更多的人看到自己的作品,而不是卖多少钱,Google是否愿意向他们提供一样的服务呢?还有就是除了视频内容,Google会不会考虑支持其他格式(甚至是所有类型)的文件传播呢? 这样的话,传统的C/S模式是否还是可以承受呢?
呵呵,想太多了,真的都让Google做了,VeryCD干啥?


